5月13日，為加強集團對所屬子公司經濟管理活動監督，發揮委派財務經理在子公司財務管理和會計監督中的職能作用，河西集團人力資源部、財務管理部一行赴紫金投資集團進行財務委派制度調研，集團人力資源部、計劃財務部相關人員參加交流座談。雙方就如何建立健全財務委派制度進行交流研討。

會上，紫金投資集團就如何制定現行財務委派制度進行簡要分享。會上提出：一是要明確委派財務負責人的職責，加強對委派財務負責人的“雙重管理”；二是要業務過硬，精準把握財會制度，有效防范財務風險；三是要強化考核機制，明確考核重點，綜合考評，不斷提升財務負責人的履職能力。

河西集團人力資源部和財務管理部提出，河西集團當前處于重大發展階段，財務委派制度與集團發展戰略緊密相關。為強化財務委派的效用，一方面要優化人員配置，建立高素質、精干、高效的財務管理團隊，另一方面要建立有效的績效激勵機制和考核辦法，強化集團和子公司對財務委派的“雙管控”。

雙方還就薪酬管理、司庫體系建設展開深入交流。